PBL: gotowe moduły do automatyzacji procesów biznesowych
Wyższy poziom automatyzacji biznesu
Posiadasz proces, który chcesz usprawnić lub zautomatyzować? Zacznij od gotowych modułów aplikacji biznesowych stworzonych na bazie rzeczywistych wdrożeń u klientów GoNextStage takich jak Budimex, Canal+ czy LCP. Proven Business Logic (PBL) pozwalają szybciej otrzymać działające rozwiązania i ograniczają ryzyko projektowe. Co najważniejsze: korzystają z doświadczeń zdobytych podczas dziesiątek projektów automatyzacji procesów biznesowych.
Czym jest Proven Business Logic?
Proven Business Logic (PBL) to biblioteka sprawdzonych przez zespół GoNextStage procesów biznesowych opracowanych na podstawie rzeczywistych projektów. To gotowe aplikacje biznesowe, które:
- zostały wykorzystane w projektach produkcyjnych,
- uwzględniają typowe scenariusze biznesowe,
- eliminują najczęstsze błędy projektowe,
- mogą zostać dostosowane do specyfiki Twojej organizacji.
Dzięki temu nie musisz wymyślać procesu od nowa. Rozpoczynasz projekt od rozwiązania, które zostało już zweryfikowane w praktyce.
Technologie, na których działają PBL
Co zawiera moduł Proven Business Logic?
Model procesu biznesowego
Sprawdzone ścieżki akceptacji
Lista potencjalnych ryzyk i wąskich gardeł
Gotowe integracje
Rekomendacje ekspertów wdrożeniowych
Dlaczego firmy takie jak VINCI, CANAL+ czy LCP wybierają PBL?
Krótszy czas wdrożenia
Zamiast projektować od zera, rozpoczynasz od gotowego wzorca procesu.
Mniejsze ryzyko projektowe
Wzorce uwzględniają najczęstsze wyjątki, błędy oraz wąskie gardła spotykane w rzeczywistych organizacjach.
Większa przewidywalność
Wiesz, jak będzie wyglądał proces, jakie są jego etapy oraz jakie efekty możesz osiągnąć.
Sprawdzone podejście
Korzystasz z wiedzy zdobytej podczas lat realizacji projektów dla organizacji z różnych branż.
Szybszy efekt biznesowy
Mniej czasu poświęconego na analizę i projektowanie oznacza szybsze uruchomienie rozwiązania i szybszy zwrot z inwestycji.
Wdrożenie od zera
Projektowanie procesu od podstaw: ścieżki, role, wyjątki i reguły akceptacji.
Więcej iteracji analizy, bo zależności i wyjątki ujawniają się w trakcie projektu.
Większe ryzyko zmian zakresu, gdy pojawiają się pominięte wyjątki lub nowe wymagania.
Dłuższe ustalanie, jak proces powinien działać przed pierwszą wersją rozwiązania.
Decyzje oparte głównie na warsztatach, założeniach i deklaracjach użytkowników.
Wdrożenie z PBL
Start od gotowego wzorca z etapami, rolami i punktami kontrolnymi.
Analiza skupia się na dopasowaniu sprawdzonego wzorca do Twojej organizacji.
Typowe ryzyka i wąskie gardła są uwzględnione już na starcie.
Szybsze przejście do konfiguracji, testów i dopasowania rozwiązania.
Decyzje oparte na praktyce wdrożeniowej i sprawdzonych scenariuszach.
Na PBL postawiły takie firmy jak
Jak zacząć pracę z PBL?
Dzięki PBL omijasz najbardziej czasochłonne etapy projektu automatyzacji:
- Budowanie koncepcji rozwiązania
- Mapowanie procesów i integracji
- Projektowanie architektury procesu
Poznaj ponad 30 gotowych wzorców procesów biznesowych
Poznaj historie sukcesu naszych klientów
Krótsza droga do przewidywalnych rezultatów
Zacznij korzystać z doświadczeń zdobytych w dziesiątkach projektów