BIM w budownictwie: od modelowania do zarządzania procesami

Już przy pierwszych budowach ludzie wiedzieli, że współpraca to fundament każdej konstrukcji. Materiały przekazywano z rąk do rąk, aż ostatnia osoba przytwierdzała poszczególny element do ściany. Choć zmieniły się narzędzia, potrzeba płynnej współpracy pozostaje niezmienna. Dziś fizyczny przekaz ustąpił miejsca cyfrowemu przepływowi informacji, wspieranym oprogramowaniem typu BIM lub workflow. Dowiedz się, jak najbardziej efektywnie wykorzystać obieg informacji zintegrowany z BIM w budownictwie.

Czym jest BIM?

BIM (ang. Building Information Model) to szeroki model informacji o obiekcie budowlanym. To sposób pracy oparty na inteligentnym modelowaniu 3D, będący podstawą ustrukturyzowanej bazy danych geometrycznych, cech fizycznych, funkcjonalnych, technicznych, kosztowych, itd. Integruje informacje od wszystkich uczestników kontraktu (np. architektów, elektryków, instalatorów). Wprowadzane w elementach projektu zamiany są na bieżąco aktualizowane w systemie, zapewniając spójność informacji i ułatwiając koordynację prac.

Jakie możliwości daje oprogramowanie BIM?

Powszechnie oprogramowanie BIM kojarzy się przede wszystkim z możliwością modelowania 3D. Jednak to tylko jedna z wielu możliwości BIM-u. Poza modelowaniem pozwala także na:

• Usprawnienie współpracy – zarówno między ludźmi w zespole, jak i integracji z innymi systemami. Uwzględnia wspólne środowisko danych (ang. Common Data Environment, CDE), a przy integracji z systemem obiegu dokumentów (workflow) jeszcze mocniej wspiera spójność informacji między poszczególnymi działami firmy budowlanej.
• Kontrolowanie budżetu i harmonogramu. W BIM możesz tworzyć precyzyjne kosztorysy inwestycji i na bieżąco uzupełniać dane w miarę postępów prac na budowie.
• Koordynację projektu budowlanego. Oprogramowanie umożliwia wizualizację projektu w 3D oraz weryfikację projektu pod kątem potencjalnych błędów konstrukcyjnych. Dzięki temu można wykryć kolizje między branżami już na etapie projektowania. Pozwala to również na analizę wydajności przyjętych rozwiązań.
• Zarządzanie informacją. W procesie budowlanym spójny przekaz to jeden z fundamentów sprawnej realizacji. Oprogramowanie BIM wspiera zarządzanie projektem przez cały cykl jego życia: od kosztorysu do zarządzania obiektem.
• Generowanie dokumentacji projektowej.

Z raportu Autodesk wynika, że wdrożenie BIM może zmniejszyć koszty operacyjne od kilku do nawet kilkudziesięciu procent — w zależności od etapu budowy i poziomu integracji. Największe oszczędności firmy zauważają podczas przedmiarowania i kosztorysowania, gdzie potencjał redukcji kosztów sięga nawet 50%. Wykres poniżej pokazuje, jak różne fazy inwestycji zyskują na cyfryzacji.

BIM na budowie i poza nią: przykład usprawnienia procesu zamówień

Wiele fundamentalnych działań w budownictwie, takich jak koordynacja produkcji, zarządzanie usterkami, reklamacjami czy dokumentacją powykonawczą, wymaga właściwego przepływu informacji i dokumentów zgodnie z określoną logiką biznesową. W celu usprawnienia współpracy między pracownikami back-office’owymi a tymi na budowie, najlepiej połączyć BIM z systemami obiegu dokumentów takich jak WEBCON BPS czy Microsoft PowerPlatform.

Przyjrzyjmy się procesowi zamówień. Po integracji BIM z systemem klasy workflow proces staje się znacznie prostszy dla pracownika. Można go opisać w zaledwie 4 krokach.

1. Inicjacja w modelu BIM (wybór elementu): użytkownik wybiera element w modelu technicznym BIM, który chce zamówić (np. konkretny typ okna, belkę konstrukcyjną, fragment instalacji). Wybrany element jest automatycznie przenoszony do wirtualnego „koszyka” w systemie WEBCON BPS.
2. Automatyczne generowanie formularza zamówienia: po wygenerowaniu zamówienia w nowej karcie otwiera się formularz z wstępnie wypełnionymi danymi. Dane te są pobierane bezpośrednio z modelu BIM, ponieważ zawiera on szczegółowe informacje na temat geometrii, materiałów, instalacji i funkcji użytkowych.
3. Weryfikacja i akceptacja: wygenerowane zamówienie przechodzi przez zdefiniowany w systemie obiegu dokumentów proces weryfikacji i akceptacji. Na zamówieniu wyświetlane są powiązane elementy modelu, co ma na celu usprawnienie procesu weryfikacji i wskazanie, z którymi częściami obiektu powiązane jest dane zamówienie.
4. Zmiana statusu: po pomyślnym przejściu zamówienia przez proces weryfikacji i akceptacji, następuje kluczowy moment integracji: zmiana statusu widoczna na modelu w postaci koloru i opisu. Oznacza to, że możesz w łatwy sposób zidentyfikować status dowolnego elementu w cyfrowym modelu BIM.

Tak zautomatyzowany i zintegrowany proces zamówienia może być następnie powiązany z obiegiem faktur czy kontrolą budżetową. Takie połączenie wspiera efektywne zarządzanie kosztami realizacji inwestycji i jej późniejszym użytkowaniem.

Na wideo poniżej zobaczysz, jak w praktyce może wyglądać połączenie BIM z WEBCON BPS, stworzone przez ekspertów GoNextStage.

Podsumowanie

BIM to nie tylko modelowanie 3D — to cyfrowa baza danych, która może znacząco usprawnić proces projektowania, realizacji i zarządzania inwestycjami budowlanymi. Dzięki połączeniu z systemami workflow, takimi jak WEBCON BPS czy PowerPlatform, możliwe jest osiągnięcie znaczących oszczędności w licznych procesach: od zamówień po kontrolę budżetu. Aby usprawnić w ten sposób działanie BIM w Twojej firmie, skontaktuj się z zespołem GoNextStage, który opracował integrację BIM z obiegiem dokumentów w systemie WEBCON.