Wejdź na wyższy poziom zarządzania budową dzięki integracji systemów BPM + BIM + ERP
Oprogramowanie dla firm budowlanych
Koniec z opóźnieniami przez niezgodne dostawy materiałów budowlanych. Obsługuj pełen proces zakupowy - od zamówienia po płatność i reklamacje w jednym systemie. A na koniec połącz BIM z platformą WEBCON i zyskaj jedno, spójne źródło informacji spięte z innymi procesami biznesowymi.
Bezpłatna konsultacja
Co daje oprogramowanie dla firm budowlanych obsługujące pełen proces zakupowy?
1. Wzrost marży dzięki eliminacji błędów zamówień
Zredukuj koszty błędnych dostaw i przestojów na budowie. Automatyczny transfer danych z modelu BIM do systemu zamówień pozwala zachować spójność między modelem a placem budowy.
2. Pełna przewidywalność finansowa w czasie rzeczywistym
Dzięki usprawnionemu przepływowi informacji widzisz realne zużycie budżetu w odniesieniu do postępu prac na modelu 3D.
3. Skuteczne dochodzenie roszczeń i obsługa usterek
Zyskaj twarde dowody w sporach. Pełna historia zmian, akceptacji i statusów zapisana w jednym ekosystemie pozwala błyskawicznie zweryfikować odpowiedzialność podwykonawców i skrócić czas zamknięcia reklamacji.
4. Pełna digitalizacja i skok produktywności
Zapewnij zespołowi dostęp do informacji z dowolnego urządzenia – w biurze i na budowie.
Zobacz, jak to działa
Kluczowe możliwości systemu WEBCON w branży budowlanej
Skalowalność biznesowa – korzystasz z platformy, która poza budową zautomatyzuje i połączy dowolny proces (zakupy, HR, finanse, administracja).
Wybór elementów do zamówienia bezpośrednio z modelu 3D i przenoszenie ich do wirtualnego koszyka.
Automatyczne generowanie formularzy zakupowych na bazie danych technicznych z BIM (geometria, materiał).
Wizualny monitoring statusów – śledzisz postępy w czasie rzeczywistym bezpośrednio na modelu. Elementy zmieniają kolor zależnie od etapu: od zapotrzebowania, przez akceptację, aż po dostawę.
Automatyczny obieg dokumentacji – generujesz kompletną dokumentację projektową i powykonawczą bez ręcznego zbierania danych z różnych systemów.
Zintegrowane zarządzanie usterkami – obsługujesz zmiany w projekcie, reklamacje oraz koordynację zasobów (ludzi i sprzętu) w jednym systemie powiązanym z modelem.
Zaufali nam
Etapy wdrożenia zintegrowanego oprogramowania dla firm budowlanych
Analiza przedwdrożeniowa
Definiujemy cele biznesowe, identyfikujemy wąskie gardła i proponujemy usprawnienia
Design & Develop
Budujemy i konfigurujemy procesy na platformie low-code. W trakcie tego etapu ściśle współpracujemy z Twoim zespołem projektowym
Testy
Według przygotowanych przez ekspertów GoNextStage scenariuszy
Wdrożenie i optymalizacja
Produkcyjne uruchamiamy proces i dbamy o właściwy on-boarding nowego rozwiązania oraz późniejszą adaptację użytkowników.
Przykład: usprawniony proces zakupowy
1. Dodanie materiału do koszyka
Osoba zlecająca zakup wybiera element konstrukcji z modelu 3D który chce zamówić i dodaje go do koszyka.
2. Opis produktu
Zakup należy opisać: wymagana data dostarczenia materiału, parametry techniczne oraz dostępna cena jednostkowa.
3. Akceptacja zakupu
Osoba z działu zakupów akceptuje zapotrzebowanie i przekazuje je do realizacji.
4. Zakup
Wskazana w systemie osoba dokonuje zakupu materiału.
5. Potwierdzenie otrzymania
Kierownik budowy potwierdza otrzymanie materiału lub zgłasza niezgodność, jeśli taka wystąpi.
6. Analiza budżetu i terminów
Prostsza analiza budżetów oraz kontrola terminów budowy dzięki integracji BIM z WEBCON i ERP.
Sprawdź, jak system sprawdził się w firmie budowlanej
Zacznij działać już dziś
Umów spotkanieSKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI