Gotowe moduły do automatyzacji procesów biznesowych: Proven Business Logic
Wyższy poziom automatyzacji biznesu
Posiadasz proces, który chcesz usprawnić lub zautomatyzować? Zacznij od gotowych modułów aplikacji biznesowych stworzonych na bazie rzeczywistych wdrożeń u klientów GoNextStage takich jak Budimex, Canal+ czy LCP. Moduły Proven Business Logic (PBL) pozwalają szybciej otrzymać działające rozwiązania i ograniczają ryzyko projektowe. Co najważniejsze: korzystają z doświadczeń zdobytych podczas dziesiątek projektów automatyzacji procesów biznesowych.
Czym jest Proven Business Logic?
Proven Business Logic (PBL) to sprawdzone przez zespół GoNextStage moduły procesów biznesowych opracowane na podstawie rzeczywistych projektów i które:
- zostały wykorzystane w projektach produkcyjnych,
- uwzględniają typowe scenariusze biznesowe,
- eliminują najczęstsze błędy projektowe,
- mogą zostać dostosowane do specyfiki Twojej organizacji.
Dzięki temu nie musisz wymyślać procesu od nowa. Rozpoczynasz projekt od rozwiązania, które zostało już zweryfikowane w praktyce.
Technologie, na których działają PBL
Co zawiera moduł Proven Business Logic?
Model procesu biznesowego
Sprawdzone ścieżki akceptacji
Lista potencjalnych ryzyk i wąskich gardeł
Gotowe integracje
Rekomendacje ekspertów wdrożeniowych
Dlaczego firmy takie jak VINCI, CANAL+ czy LCP wybierają PBL?
Krótszy czas wdrożenia
Zamiast projektować od zera, rozpoczynasz od gotowego wzorca procesu.
Mniejsze ryzyko projektowe
Wzorce uwzględniają najczęstsze wyjątki, błędy oraz wąskie gardła spotykane w rzeczywistych organizacjach.
Większa przewidywalność
Wiesz, jak będzie wyglądał proces, jakie są jego etapy oraz jakie efekty możesz osiągnąć.
Sprawdzone podejście
Korzystasz z wiedzy zdobytej podczas lat realizacji projektów dla organizacji z różnych branż.
Szybszy efekt biznesowy
Mniej czasu poświęconego na analizę i projektowanie oznacza szybsze uruchomienie rozwiązania i szybszy zwrot z inwestycji.
Wdrożenie od zera
Projektowanie procesu od podstaw: ścieżki, role, wyjątki i reguły akceptacji.
Więcej iteracji analizy, bo zależności i wyjątki ujawniają się w trakcie projektu.
Większe ryzyko zmian zakresu, gdy pojawiają się pominięte wyjątki lub nowe wymagania.
Dłuższe ustalanie, jak proces powinien działać przed pierwszą wersją rozwiązania.
Decyzje oparte głównie na warsztatach, założeniach i deklaracjach użytkowników.
Wdrożenie z PBL
Start od gotowego wzorca z etapami, rolami i punktami kontrolnymi.
Analiza skupia się na dopasowaniu sprawdzonego wzorca do Twojej organizacji.
Typowe ryzyka i wąskie gardła są uwzględnione już na starcie.
Szybsze przejście do konfiguracji, testów i dopasowania rozwiązania.
Decyzje oparte na praktyce wdrożeniowej i sprawdzonych scenariuszach.
Na PBL postawiły takie firmy jak
Poznaj historie sukcesu naszych klientów
Jak zacząć pracę z PBL?
Dzięki PBL omijasz najbardziej czasochłonne etapy projektu automatyzacji:
- Budowanie koncepcji rozwiązania
- Mapowanie procesów i integracji
- Projektowanie architektury procesu
Poznaj ponad 30 gotowych modułów procesów biznesowych
Krótsza droga do przewidywalnych rezultatów
Zacznij korzystać z doświadczeń zdobytych w dziesiątkach projektów